Некоторые сотрудники могут просто решить уйти . Это нормально; если их работа у вас не отвечает их потребностям, будет сложно поддерживать их вовлеченность и мотивацию. Но решение расстаться не обязательно должно быть концом разговора. Вы можете проработать детали, чтобы свести к минимуму обиды и оставить дверь открытой для потенциала сотрудника- бумеранга .
Узнайте из своих интервью при увольнении . Спросите об их решении уйти, включая то, что заставило их захотеть уйти , предложение, которое убедило база данных номеров телеграмм их уйти, и как вы можете улучшить свое рабочее место для будущих сотрудников.
Оценка вашего подхода к переговорам о зарплате и подготовка к различным результатам может помочь вам чувствовать себя уверенно, входя в обсуждение, чтобы вас не застали врасплох. Критически обдумывая эти факторы, вы сможете оставаться на правильном пути к переговорам о зарплате и ожиданиям.
Бесплатный инструмент: Калькулятор затрат на персонал
Труд составляет 70% расходов для малого бизнеса в США. Стратегически подходите к инвестициям в персонал и следите за здоровьем своей компании с помощью нашего бесплатного как подойти к переговорам о зарплате калькулятора затрат на персонал.
Осознайте свои ограничения
Сотрудники не просто хотят денег сейчас; они хотят карьеру, которая обещает больше в будущем . И краткосрочные победы. Tакие как назначение слишком высокой зарплаты ценному сотруднику или кандидату. Mогут вызвать пагубные долгосрочные проблемы для вашей компании. Tакие как недовольство сотрудников, проблемы с неравенством в оплате труда и борьба за поддержание зарплат выше рыночных.
Знание того, где провести черту в переговорах о зарплате, гарантирует, что вы сможете предоставить конкурентоспособные варианты пребывания, сохраняя при этом общие цели компании. Если повышение нецелесообразно, подумайте, можно ли скорректировать другие части общего компенсационного b2b обзоры пакета. Зарезервированное парковочное место, льготы на оздоровительные процедуры или дополнительный оплачиваемый отпуск могут быть уместны.
Как вежливо отклонить просьбу о зарплате?
Ключевым моментом при встречном предложении — или отклонении — запроса на зарплату является уделение достаточного времени его обдумыванию и проведению исследования. Хорошей идеей будет убедить их в их ценности, в том, что вы знаете об их потребностях, и представить им продуманное решение. Вам нужно быть честным, объясняя, почему вы не можете предложить то, что они запросили, — если бюджетные ограничения связывают вам руки, то так и скажите, а не заставляйте их сомневаться в их ценности или способностях.