პროდუქტის მფლობელი: ვინ არის ის და რა როლს ასრულებს პროექტში?

პროდუპროქტის რგი პროდუქტის გამოსაშ. Sვებად, თქვენ უნდა გესმოდეთ, რა არის მი. Sსი ღირებულება მომხმარებლებისთვის. პროდუქტი. Sს მფლობელი სწავლობს მომხმარებლის საჭიროებებს და ავითარებს პროდუქტს. სტა. Sტიაში განმარტა, თუ ვინ არის პროდუქტის მფლო. Sბელი და რა ფუნქციებს ასრულებს იგი.

თქვენ კითხულობთ ჟურნალ კომპასს – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.

შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ

პროდუქტის მფლობელი ან პროდუქტის მფლობ. Sელი არის სპეციალისტი, რომელიც ეხმარება პროდუქტის გამოშვებას. ის სწავლობს მომხმ. Sარებლის სურვილებსა და საჭიროებებს, ადგენს ტექნიკურ მახასიათებლებს განვითარების გუნდისთ. Sვის და პასუხისმგებელია საბოლოო შედეგზე. პროდუქტის მფლობელის მიზანია შექმნას პროდ. Sუქტი, რომელსაც აქვს ღირებულება სამიზნე აუდიტორიისთვის.

პროდუქტის მფლობელი ქმნის და ამოწმებს ჰიპოთეზებს, რათა გაიგოს, თუ როგორ გააუმჯობესოს პროდუქტი. ატარებს ბაზრის ანალიზს, ეხმარება პროდუქტის მოთხოვნების შედგენაში, შეიმუშავებს პროდუქტის საგზაო რუკას და წარმართავს დეველოპერებს ამ პროცესში.

ეს ხელს უწყობს კარგი საბოლოო პროდუქტის შექ. Sმნას, დახვეწას და განახლებას. გვთავაზობს ზომებს მისი ოპტიმიზაციისთვის, მეტრი. Sკის შესწავლით: მომხმარებელთა შეკავებისა და შემცირების სიხშირე, აქტიური აუდიტორიის რაოდენო. Sბა და ა.შ. აკონტროლებს პროდუქტის ყოველი ახალი ვერსიის მუშაობას.

არსებითად, პროდუქტის მფლობელი ხდება შუამავალი მომხმარებელსა და კლიენტებს შორის, ერთი მხრივ, და განვითარების გუნდს, მეორე მხრივ. როგორც პროდუქტის მფლობელი, მნიშვნელოვანია იმის უზრუნველყოფა, რომ მომხმარებლებმა მიიღონ ღირებული პროდუქტი. ამისათვის ის აგროვებს მონაცემებს და აკონტროლებს დეველოპერების ქმედებებს.

პროდუქტის მფლობელი შეიძლება იყოს თა

ვად მომხმარებელი ან პროდუქტის მენეჯერი. წაიკითხეთ, რომ გაიგოთ განსხვავებები პროდუქტის მფლობელისა და პროდუქტის მენეჯერის როლებს შორის.

რას აკეთებს პროდუქტის მფლობელი: ძირითადი მოვალეობები
სხვადასხვა კომპანიაში, პროდუქტის მფ. Sლობელის პასუხისმგებლობა შეიძლება განსხვავდებოდეს, რადგან პირობები დამოკიდებულია თავად კომპანიი. Sს სპეციფიკაზე. კლასიკურ ვერსიაში პროდუქტის მფლობელის ფუნქციები შემდეგია:

განსაზღვრავს პროდუქტის მოთხოვნებს. პროდუქტი. Sს მფლობელი იკვლევს ბაზარს და აანალიზებს პროდუქტის მომხმარებლების . Sსაჭიროებებს პროდუქტის მოთხოვნების . Sდასადგენად. ის ატარებს მომხმარებელთა ინტერვიუებს და მომხმარებლის ტესტირებას, რომ რაც შეიძლება მეტი გამოხმაურება მიიღოს. სამუშაოს ეს ნაწილი შეიძლება შეასრულოს პროდუქტის მენეჯერმა, თუ ასეთი თანამშრომელი არსებობს კომპანიაში. ,
მართავს ნარჩენებს. პროდუქტის მფლობელი ქმნის პროდუქტის ჩამორჩენას – პროდუქტის განვითარების ამოცანების ჩამონათვალს. ის მუდმივად აკონტროლებს ცვლილებებს ბაზარზე და მომხმარებლის სურვილებს, რათა შეცვალოს დავალებების პრიორიტეტი და დაგეგმოს გუნდის მუშაობა. ,
მუშაობს პროცესის ყველა მონაწილესთან. პროდუქტის მფლობელი მართავს შეხვედრებს, გამოსცემს გამოშვებებს და აგროვებს უკუკავშირს მომხმარებლებისგან. მას ასევე მოუწევს კომუნიკაცია დეველოპმენტის გუნდთან და მომხმარებელთან, მარკეტინგისა და გაყიდვების დეპარტამენტის თანამშრომლებთან. ,

აკონტროლებს განვითარების პროცესს

როდუქტის მფლობელი ამოწმებს, რამდენად აკმაყოფილებს პროდუქტი მოთხოვნებს. პროდუქტის მფლობელი იღებს გადაწყვეტილებებს იმის შესახებ, თუ რა კორექტირებაა საჭირო უკეთესი შედეგის მისაღწევად. როგორც წესი, მის მოვალეობებში შედის პროდუქტის განახლება. ,
აკონტროლებს შედეგს. პროდუქტის მფლობელი უზრუნველყოფს, რომ გუნდი მიაღწევს KPI-ებს – შესრულების ძირითად ინდიკატორებს. ის ასე ტელეფონის ნომრის ბიბლიოთეკა ვე აფასებს პროდუქტის პროგრესს საჭირო მეტრიკისა და კონვერტაციის შედარებით. ეს საშუალებას გაძლევთ იპოვოთ თქვენი ბიზნესის ზრდის პუნქტები.
მაგალითად, ჩვენ დავიწყეთ ტრენინგი სერვისში → პროდუქტის მფლობელი აფასებს, თუ როგორ შეიცვალა რეგისტრაციების და სააბონენტო გადახდების რაოდენობა. ამის შემდეგ ის ფიქრობს, ვარჯიშის რომელი ფუნქციები უნდა გაუმჯობესდეს. შემდეგ მას შეუძლია გუნდს დაუსვას ამოცანები: რა უნდა გაკეთდეს.
ასე გამოიყურება პროდუქტის მფლობელის პასუხისმგებლობა HeadHunter-ის ვაკანსიაზე 2024 წელს:

რით განსხვავდება პროდუქტის მფლობელი პროდუქტის მენეჯერისგან და პროექტის მენეჯერისგან?
ვინაიდან ამ პროფესიების სახელები ძალიან ჰგავს, ზოგჯერ ჩნდება დაბნეულობა. შეგიძლიათ იპოვოთ ინფორმაცია, რომ პროექტი და პროდუქტის მენეჯერი სხვადასხვა სახელწოდებაა ერთი და იმავე სპეციალობისთვის. პროდუქტის მენეჯერისა და პროდუქტის მფლობელის როლებიც აირია. და მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთ კომპანიაში მათი როლები შეიძლება გადაფარდეს, სამივე სპეციალისტს განსხვავებული მიზნები და პასუხისმგებლობები აქვს.

პროდუქტის მფლობელი და პროექტის მენეჯერი

პროექტის მენეჯერი მართავს რესურსებს. ის სწავლობს შიდა თანამშრომლის (პროდუქტის მენეჯერის ან პროდუქტის მფლობელის) ან გარე კლიენტის მიერ ჩამოყალიბებულ მოთხოვნებს. მათზე დაყრდნობით ადგენს პროექტის სამუშაო გეგმას და ადგენს ქმედებების პრიორიტეტს.

პროექტი დეველოპერებს უხსნის რა დავალებების შესრულებას და რა თანმიმდევრობით, ზოგჯერ ადგენს ტექნიკურ მახასიათებლებს.

გეგმის მიხედვით გადაადგილებისთვის, პროექტის მენეჯერი ანაწილებს დიდ დავალებებს . ეს სამუშაო შეიძლება შესრულდეს პროდუქტის მფლობელთან ერთად.

პროექტის მენეჯერის მუშაობა დროში შეზღუ what is wordPress; why is it the most popular content … დულია. ჩვეულებრივ მას იწვევენ გარკვეული სამუშაოს შესასრულებლად, რომელიც უკვე განსაზღვრულია. მაგალითად, პროექტის მენეჯერი მუშაობს პროექტზე რამდენიმე თვის განმავლობაში. პროდუქტის მფლობელი პასუხისმგებელია პროდუქტის განვითარებასა და მხარდაჭერაზე მთელი მისი სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში.

პროექტის მენეჯერის მთავარი მიზანია პროექტის ფინალურ ეტაპზე მიყვანა, შესრულებული სამუშაოს დროისა და ტექნიკურ მახასიათებლებთან შესაბამისობის კონტროლი. პროექტის მენეჯერი პასუხისმგებელია სამუშაო პროცესზე.

პროდუქტის მფლობელის მიზანია

შექმნას პროდუქტი, რომელიც სარგებელს მოუტანს კლიენტს. პროდუქტის მფლობელი პასუხისმგებელია მის შინაარსზე.
თავისი მიზნების მისაღწევად, პროდუქტის მფლ afb directory ობელი უხსნის გუნდს, როგორი უნდა იყოს პროდუქტი. რომელი ფუნქცია უნდა განვითარდეს ახლავე და რომელი – მოგვიანებით. პროდუქტის მფლობელმა იცის ეს, რადგან ის ეყრდნობა მომხმარებლის ღირებულების კვლევას.

პროექტის მენეჯერი არ ატარებს კვლევას. თუმცა ზოგჯერ ეს ორი პროფესია გაერთიანებულია. შემდეგ პროდუქტის მფლობელის ფუნქციები გადაეცემა პროექტის მენეჯერს. ეს ასევე ხდება პირიქით: მფლობელი ასრულებს პროექტის მენეჯერის ამოცანების ნაწილს პროექტზე.

მთავარი სირთულე ამ შემთხვევაში არის ის, რომ პროექტის მენეჯერი და პროდუქტის მფლობელი არიან როლები სხვადასხვა ფუნქციებითა და მიზნებით.

სწავლობს კონკურენტებს;

აანალიზებს პროდუქტს, ადგენს მის უპირატესობებსა და ნაკლოვანებებს;
ფიქრობს პროდუქტის სტრატეგიით;
აკონტროლებს გუნდის წევრების KPI-ებს;
ხელმძღვანელობს დეველოპერებს სწორი პროდუქტის შესაქმნელად;
ზოგჯერ ის აკეთებს ტექნიკურ მახასიათებლებს დეველოპერებისთვის.

პროდუქტის მფლობელი პასუხისმგებელია პროდუქტის მიწოდებაზე, რომელიც აკმაყოფილებს მომხმარებლის მოთხოვნებს. ის გუნდის ყურადღებას ამახვილებს იმაზე, თუ რომელი ფუნქციებია მნიშვნელოვანი მომხმარებლებისთვის.

რატომ გჭირდებათ პროდუქტის მფლობელი?

პროდუქტის მფლობელი მუდმივად სწავლობს მომხმარებლის მოთხოვნებს და ითვალისწინებს ტენდენციებს. ის ამ ინფორმაციას დეველოპერებს გადასცემს. ეს აძლევს გუნდს მკაფიო წარმოდგენას, თუ რა უნდა იყოს საბოლოო პროდუქტი. ამიტომ, პროდუქტის მფლობელის გარეშე, არსებობს რისკი, რომ პროდუქტი არ დააკმაყოფილებს სამიზნე აუდიტორიის მოლოდინებს.

ვთქვათ, კომპანია აწარმოებს აპლიკაციას შინაური ცხოველების სავარჯიშოში. აპლიკაცია უკვე ამოქმედდა, რადგან მზადაა ძირითადი ფუნქციები: სასწავლო პროგრამების შერჩევა, ტრენინგის შეტყობინებები, სხვადასხვა სასწავლო კურსები.

გარდა ამისა, ნარჩენებში არის რამდენიმე დავალება:

ცხოველების პროფილების შემუშავება;
ვიდეოების დამატება პროფილებში;
დაამატეთ შენიშვნების შექმნის შესაძლებლობა.
ეს ფუნქციები მნიშვნელოვანი იყო მომხმარებლებისთვის აპლიკაციის განვითარების დასაწყისშივე. მაგრამ პროდუქტის გამოშვების შემდეგ სიტუაცია შეიცვალა.

პროდუქტის მფლობელი Agile-ში

პროდუქტის მფლობელები ხშირად მუშაობენ Agile გუნდებში. Agile არის პროექტის მართვის მოქნილი მეთოდი. Sარსებობს ორი ძირითადი Agile ჩარჩო: Scrum და Kanban . პროდუ. Sქტის მფლობელი არის Scrum გუნდის ერთ-ერთი წევრი.

იმის გასაგებად, თუ რა როლს ასრულებს პროდუქტის მფლობელი პროექტში, თქვენ უნდა გაიგოთ ცოტაოდენი Scrum მეთოდოლოგიის არსი:

გუნდები მუშაობენ ციკლებში, რო

მლებიც შედგება სპრინტების განმეორებით.
სპრინტი არის დროის მონაკვეთი, რომელიც ჩვეულებრივ გრძელდება 1-2 კვირა.
სპრინტის დროს გუნდი ფოკუსირებულია ამოცანების სიის შესრულებაზე, რომელსაც ბექლოგი ეწოდება.